FERRAMENTAS

Online

Google

mail: captura
keep: anotações e referências
drive: armazenamento e escritório (documentos, planilhas e apresentações)
calendar: agenda para notificação por dia e/ou período
tasks: lista de tarefas

Método Científico

O método científico caracteriza por:

observar (observe): alguma característica do mundo natural;
criar hipótese (hypothesize): de um modelo que seja consistente com as observações;
prever (predict): eventos usando a hipótese;
verificar (verify): as previsões fazendo observações adicionais; e
validar (validate): repetindo até que a hipótese e as observações estejam de acordo

Aplicando os princípios de que:

os experimentos devem ser reproduzíveis (reproducible); e
as hipóteses devem ser falsificáveis (falsifiable)

Gerenciamento

GTD: Getting Things Done
Pomodoro
Matriz de Eisenhower
Golden Circle (by Simon Snek)
- TED: How great leaders inspire action
- why?
  - why: do you do what you do?
  - what is the purpose?
  - beliefs
- how?
  - how: do you do what you do?
  - process
- what?
  - what: do you do?
  - results
- aja, pense e comunique de dentro para fora
- why/how -> cérebro límbico
  - sua confiança controla o comportamento e a tomada de decisão
  - resultado: inspiração e lealdade
- what -> cérebro neocortex
  - seu racional controla os sentidos, raciocínio espacial, pensamento analítico e linguagem
  - resultado: racionalização e comunicação

Ideias

SMART
INVEST
5W2H

SMART

Como construir a proposta:

S (Specific): específica, bem definida;
M (Measurable): mensurável, quantificada;
A (Assignable): alcançável, desafiadora;
R (Realistic): relevante para você; e
T (Time-related): temporal, que tenha uma prazo.

INVEST

Como construir o cenário:

I (Independent): independente;
N (Negotiable): negociável;
V (Valuable): valorável;
E (Estimatable): estimável;
S (Small): pequeno; e
T (Testable): testável.

5W2H

O que utilizar para criar questões:

What (O quê?) - things (coisas): objetivo, ação, etapas, descrição
Which (Qual?) - options (opções): escolha, seleção
Why (Porquê?) - reason (razão): justificativa, motivo, benefício
Who (Quem?) - people (pessoas): responsável, equipe
When (Quando?) - date/time (data/hora): tempo, data, prazo, cronograma
Where (Onde?) - places (lugares): local, departamento
How (Como?): atividades, método, processo
How Much (Quanto Custa?): custo, gastos, quantidade

Como validar as questões:

given (dado): cenário
when (quando): ação
then (então): resultado
and (e): conectivo
but (mas): conectivo

Outras Ferramentas

brainstorming;
- scamper:
  - substituir
  - combinar
  - adaptar
  - modificar
  - propor
  - eliminar
  - reordenar
mapa mental ou conceitual; e
sketchnotes.